Hva er sustainability-linked bond?

En sustainability-linked bond (SLB) er en type obligasjon der de finansielle vilkårene – spesielt renten – er direkte knyttet til utsteders oppnåelse av forhåndsdefinerte bærekraftsmål. I motsetning til grønne obligasjoner, der innsamlede midler må brukes til spesifikke miljøprosjekter, kan midlene fra en SLB brukes til generelle formål. Det er i stedet utsteders overordnede bærekraftsprestasjon som avgjør om renten forblir lav eller om den øker.

SLB er et relativt nytt finansielt instrument som først dukket opp i 2019. Det kombinerer tradisjonell obligasjonsfinansiering med et bærekraftselement, og gir selskaper et økonomisk insentiv til å forbedre sin miljø- og samfunnsprestasjon. For investorer gir SLB muligheten til å påvirke selskapers bærekraftsarbeid samtidig som de mottar en avkastning som kan bli høyere dersom målene ikke nås.

Sentralt i en SLB er definisjonen av én eller flere nøkkelindikatorer (KPI-er) og tilhørende målverdier (Sustainability Performance Targets, SPT). KPI-ene kan for eksempel være reduksjon i klimagassutslipp, økt andel fornybar energi i produksjonen, eller forbedret mangfold i ledelsen. Dersom selskapet ikke når målene innen en gitt tidsramme, øker renten med et forhåndsavtalt antall basispunkter – dette kalles en step-up-mekanisme.

Forstå sustainability-linked bond

For å forstå en SLB er det nyttig å sammenligne den med en vanlig obligasjon og en grønn obligasjon. En vanlig obligasjon gir en fast eller flytende rente uavhengig av utsteders bærekraftsprestasjon. En grønn obligasjon øremerker midlene til miljøprosjekter, men renten er ikke avhengig av prosjektenes suksess. SLB derimot, knytter renten direkte til utsteders overordnede bærekraftsmål, uavhengig av hva midlene brukes til.

Mekanismen fungerer slik: Ved utstedelse fastsettes en basiskupong (rente). Samtidig defineres KPI-er og målverdier. Hvis utsteder ved en forhåndsbestemt dato (for eksempel etter tre år) kan dokumentere at målene er nådd, forblir kupongen uendret. Hvis målene ikke nås, øker kupongen med et forhåndsavtalt antall basispunkter – typisk 25 til 100 basispunkter (0,25–1,00 prosentpoeng). Økningen kan være permanent for obligasjonens resterende løpetid.

Det stilles strenge krav til rapportering og verifikasjon. Utsteder må årlig publisere en rapport som viser status for KPI-ene, og en uavhengig tredjepart (for eksempel et revisjonsselskap) må bekrefte at tallene er korrekte. Dette skal redusere risikoen for greenwashing og gi investorer tillit til at målene er reelle og målbare.

Hvordan fungerer sustainability-linked bond?

Prosessen med en SLB kan deles inn i flere trinn. Først velger utsteder relevante KPI-er som er sentrale for selskapets bærekraftsstrategi. KPI-ene må være målbare, ambisiøse og innenfor selskapets kontroll. Deretter settes målverdier (SPT) for en bestemt tidsperiode, for eksempel å redusere CO2-utslipp med 30 prosent innen 2027 sammenlignet med et basisår.

Når obligasjonen utstedes, fastsettes kupongrenten. I prospektet spesifiseres det hva som skjer hvis målene ikke nås – vanligvis en step-up i renten. For eksempel: 5-årig SLB på 500 millioner NOK med kupong 3,00 prosent. Hvis CO2-målet ikke nås innen år 3, øker kupongen til 3,50 prosent for de resterende to årene.

Underveis rapporterer utsteder årlig om fremdrift. Ved slutten av observasjonsperioden vurderes måloppnåelsen av en uavhengig tredjepart. Hvis målene er nådd, fortsetter den opprinnelige kupongen. Hvis ikke, trer step-up i kraft. Det er viktig å merke seg at SLB sjelden har en tilsvarende step-down-mekanisme (rentenedsettelse ved overoppfyllelse), men noen få unntak finnes. Hovedinsentivet er å unngå en renteøkning.

Historisk bakgrunn

Den første sustainability-linked bond ble utstedt av det italienske energiselskapet Enel i september 2019. Obligasjonen på 1,5 milliarder euro var knyttet til Enels mål om å øke andelen fornybar energikapasitet til 55 prosent innen 2021. Siden den gang har markedet eksplodert. Ifølge Bloomberg nådde det globale utestående volumet av SLB over 200 milliarder dollar i 2023.

I 2020 publiserte International Capital Market Association (ICMA) «Sustainability-Linked Bond Principles», som har blitt bransjestandarden for hvordan SLB skal struktureres, rapporteres og verifiseres. Disse prinsippene har bidratt til økt tillit og standardisering.

Norske selskaper har også tatt i bruk SLB. Equinor utstedte sin første SLB i september 2021 på 1,5 milliarder euro, knyttet til mål om å redusere karbonintensiteten i sin portefølje. Statkraft fulgte etter i 2022 med en SLB på 500 millioner euro, der KPI-en var økt andel fornybar produksjon. I tillegg har flere norske banker og kommuner utstedt SLB, noe som viser at instrumentet har fått fotfeste også i Norge.

Veksten i SLB-markedet har vært drevet av økt investoretterspørsel etter bærekraftige produkter, samtidig som selskaper ønsker å signalisere sin forpliktelse til omstilling. Likevel har markedet også møtt kritikk, særlig knyttet til risikoen for greenwashing og manglende ambisjonsnivå i målsettingene.

Praktisk eksempel

La oss se på et tenkt norsk eksempel: Selskapet «Grønn Energi AS» utsteder en SLB på 500 millioner norske kroner med løpetid på 5 år. Kupongrenten er 3,00 prosent per år. KPI-en er selskapets totale CO2-utslipp (scope 1 og 2) målt i tonn per år. Målet (SPT) er å redusere utslippene med 30 prosent innen utgangen av år 3, sammenlignet med basisåret 2023.

Dersom Grønn Energi når målet, forblir kupongen 3,00 prosent i hele perioden. Hvis målet ikke nås, øker kupongen til 3,50 prosent fra og med år 4 til obligasjonens forfall. Dette gir investorer en ekstra avkastning på 0,50 prosentpoeng i to år.

Tabellen under viser effekten for investor ved to scenarioer:

ScenarioKupong år 1-3Kupong år 4-5Total avkastning over 5 år (per 1000 NOK investert)
Mål nådd3,00 %3,00 %150,00 NOK (rente)
Mål ikke nådd3,00 %3,50 %165,00 NOK (rente)
Forskjellen i total avkastning er 15 NOK per 1000 NOK investert, noe som illustrerer hvordan step-up-mekanismen gir et økonomisk insentiv for utsteder til å nå målene, samtidig som investorer kompenseres for økt risiko.

Fordeler og ulemper

For utstedere gir SLB flere fordeler. Det signaliserer en sterk forpliktelse til bærekraft, noe som kan forbedre omdømmet og tiltrekke seg en bredere investorbase. Dersom målene nås, kan selskapet opprettholde en lav rente, og i noen tilfeller kan SLB gi lavere rente enn en tilsvarende vanlig obligasjon fordi investorer verdsetter bærekraftselementet. Ulempene inkluderer økte rapporteringskostnader og risikoen for å måtte betale høyere rente dersom målene ikke nås.

For investorer gir SLB muligheten til å oppnå høyere avkastning hvis selskapet mislykkes med målene, samtidig som de bidrar til å fremme bærekraft. Ulempene er at SLB kan være mer komplekse å analysere enn vanlige obligasjoner, og at det er en risiko for greenwashing dersom målene er satt for lavt eller ikke er relevante. Likviditeten i SLB-markedet er også lavere enn for statsobligasjoner, noe som kan gjøre det vanskeligere å kjøpe og selge i annenhåndsmarkedet.

En annen ulempe er at step-up-mekanismen er en straff, ikke en belønning. Investorer får ikke lavere rente om selskapet overoppfyller målene, noe som kan gjøre instrumentet mindre attraktivt for investorer som ønsker å belønne god bærekraftsprestasjon.

Vanlige misforståelser

En utbredt misforståelse er at sustainability-linked bonds er det samme som grønne obligasjoner. Forskjellen er avgjørende: Grønne obligasjoner øremerker midlene til miljøprosjekter, mens SLB knytter renten til utsteders generelle bærekraftsmål. Midlene fra en SLB kan brukes til alt – for eksempel tilbakebetaling av gjeld eller generell drift – så lenge selskapet jobber mot sine KPI-er.

En annen misforståelse er at SLB garanterer en positiv miljøeffekt. Det gjør de ikke. Insentivet er der, men hvis målene er satt for lavt eller ikke er ambisiøse nok, kan selskapet enkelt nå dem uten reell endring. Investorer må derfor vurdere kvaliteten på KPI-ene og målene nøye.

Noen tror også at renten alltid går opp hvis målene ikke nås. Det stemmer for de fleste SLB, men step-up-størrelsen varierer. Noen obligasjoner har en step-up på bare 0,25 prosentpoeng, andre på 1,00 eller mer. Det er også sjeldne tilfeller der step-up kombineres med en step-down ved overoppfyllelse, men dette er ikke standard.

Til slutt tror noen at SLB kun er for selskaper i miljøvennlige bransjer. Tvert imot kan SLB utstedes av selskaper i alle sektorer, inkludert olje og gass, shipping og industri. Det er nettopp i disse bransjene at SLB kan ha størst effekt, fordi de gir et økonomisk insentiv til omstilling.

Oppsummering

Sustainability-linked bonds er et innovativt finansielt instrument som kobler selskapers bærekraftsprestasjon direkte til kostnaden av gjeld. Ved å bruke en step-up-mekanisme gir SLB et sterkt økonomisk insentiv for utstedere til å nå sine miljø- og samfunnsmål, samtidig som investorer får en mulighet til å påvirke og eventuelt oppnå høyere avkastning.

Markedet har vokst raskt siden Enels første utstedelse i 2019, og flere norske selskaper har tatt i bruk instrumentet. Likevel er det viktig for investorer å gjøre grundig due diligence for å unngå greenwashing. KPI-ene må være relevante, ambisiøse og verifiserbare.

SLB er ikke en erstatning for grønne obligasjoner, men et komplement som kan brukes av selskaper i alle bransjer for å finansiere omstilling. Med økende fokus på bærekraft i finansmarkedene vil SLB trolig spille en stadig viktigere rolle i årene som kommer.