Hva er step-up coupon?

Step-up coupon er en klausul i en obligasjon eller et lån som gir en forhåndsavtalt renteøkning dersom utstederen ikke når spesifikke bærekraftsmål. Målene kan for eksempel være reduksjon av CO2-utslipp, økt andel fornybar energi, eller forbedring av sosiale indikatorer. Klausulen er mest vanlig i såkalte bærekraftskoblede obligasjoner (sustainability-linked bonds), men kan også finnes i andre typer gjeldsinstrumenter.

Formålet med step-up coupon er todelt. For det første gir den et økonomisk insentiv for utstederen til å faktisk oppfylle bærekraftsmålene, fordi manglende måloppnåelse fører til høyere rentekostnader. For det andre kompenserer den investorene for den ekstra risikoen de tar ved å investere i et instrument der selskapets fremtidige atferd påvirker avkastningen.

I Norge har step-up coupon blitt stadig mer utbredt siden 2019, da de første bærekraftskoblede obligasjonene kom på markedet. Store selskaper som Equinor, Statkraft og DNB har utstedt slike obligasjoner, ofte med step-up på 25–50 basispunkter. For investorer som er opptatt av bærekraft, kan disse instrumentene være en måte å kombinere avkastning med påvirkning.

Forstå step-up coupon

For å forstå step-up coupon må man først kjenne til strukturen i en bærekraftskoblet obligasjon. I motsetning til grønne obligasjoner, der midlene er øremerket spesifikke grønne prosjekter, er bærekraftskoblede obligasjoner generelle gjeldsinstrumenter. Det som skiller dem, er at kupongrenten er knyttet til utstederens oppnåelse av forhåndsdefinerte nøkkelindikatorer (KPI-er).

Step-up coupon er den mekanismen som justerer renten. Hvis utstederen når målene, forblir renten uendret (eller kan i noen tilfeller reduseres). Hvis målene ikke nås, øker renten med et forhåndsavtalt beløp, for eksempel 0,25 prosentpoeng. Økningen kan være en engangshendelse eller trinnvis, avhengig av hvor mange mål som ikke oppfylles.

Det er viktig å merke seg at step-up coupon ikke er en straff i tradisjonell forstand, men heller en risikopremie. Investorene tar en risiko for at selskapet ikke når målene, og step-upen kompenserer for denne risikoen. Samtidig gir den selskapet et sterkt signal om at markedet forventer reell handling, ikke bare grønnvasking.

Hvordan fungerer step-up coupon?

Step-up coupon fungerer ved at kupongrenten i obligasjonen er satt sammen av en basisrente (for eksempel 3-års swaprente) pluss en margin. Step-upen legges til marginen dersom betingelsene ikke oppfylles. Den nye kupongrenten kan uttrykkes som:

Ny kupong = Opprinnelig kupong + Step-up

Hvis step-upen er 0,25 % og opprinnelig kupong er 3,50 %, blir ny kupong 3,75 %.

I praksis defineres målene i obligasjonsavtalen. For eksempel kan et norsk industriselskap forplikte seg til å redusere CO2-utslipp per produsert enhet med 20 % innen år 3. Hvis selskapet rapporterer at målet ikke er nådd, utløses step-upen for resten av obligasjonens løpetid. Rapporteringen verifiseres ofte av en uavhengig tredjepart.

Noen obligasjoner har flere terskler. For eksempel kan step-upen være 0,25 % hvis ett mål ikke nås, og 0,50 % hvis to mål ikke nås. Dette gir en gradert risikoprofil. Det finnes også såkalte step-down-klausuler, der renten reduseres hvis målene overoppfylles, men step-up er langt vanligere.

Historisk bakgrunn

Step-up coupon som konsept oppsto i forbindelse med fremveksten av bærekraftige investeringer. De første bærekraftskoblede obligasjonene ble utstedt i 2019 av selskaper som italienske Enel og spanske Iberdrola. Konseptet spredte seg raskt, og i 2020 ble det også lansert i Norge.

I Norge var DNB og Sparebank 1 blant de første til å utstede bærekraftskoblede obligasjoner med step-up. I 2021 fulgte Equinor med en obligasjon på 1,5 milliarder euro, der step-upen var knyttet til reduksjon i karbonintensitet. Statkraft utstedte også en slik obligasjon i 2022.

Markedet for bærekraftskoblede obligasjoner har vokst raskt. Ifølge tall fra Climate Bonds Initiative utgjorde globale utstedelser over 100 milliarder dollar i 2022. Step-up coupon har blitt standard i disse instrumentene, og størrelsen på step-upen varierer typisk mellom 0,25 % og 0,75 %, avhengig av risiko og markedspraksis.

Praktisk eksempel

La oss ta et fiktivt norsk eksempel: Norsk Vindkraft AS utsteder en bærekraftskoblet obligasjon på 500 millioner NOK med løpetid 5 år. Kupongrenten er satt til 3,50 % per år. Step-upen er 0,25 % (25 basispunkter) hvis selskapet ikke når målet om å redusere CO2-intensiteten med 30 % innen utgangen av år 3.

Tabellen nedenfor viser hvordan renten utvikler seg avhengig av måloppnåelse:

ÅrMål oppnådd?Kupongrente
13,50 %
23,50 %
3Nei3,75 %
4Nei3,75 %
5Nei3,75 %
Hvis målet ikke nås i år 3, øker renten til 3,75 % for de resterende årene. Dette gir en ekstra årlig kostnad for selskapet på 0,25 % * 500 millioner = 1,25 millioner NOK per år i år 4 og 5. Totalt 2,5 millioner NOK ekstra over to år.

For investoren betyr dette at avkastningen blir høyere enn forventet, men samtidig kan det indikere at selskapet ikke har levert på bærekraftsmålene, noe som kan påvirke aksjekursen og omdømmet.

Fordeler og ulemper

Fordeler med step-up coupon:

  • Insentiv for bærekraft: Selskapet får en direkte økonomisk motivasjon til å nå målene.
  • Kompensasjon til investorer: Investorer får høyere avkastning dersom målene ikke nås, noe som reduserer risikoen.
  • Transparens: Step-up krever tydelige, målbare mål og uavhengig verifisering.
  • Fleksibilitet: Kan tilpasses ulike bransjer og KPI-er.
  • Ulemper:

  • Step-upen kan være for liten til å ha reell effekt. Hvis renteøkningen bare er 0,25 %, kan det være billigere for selskapet å betale den ekstra renten enn å investere i bærekraftstiltak.
  • Måling og verifisering kan være komplisert. Noen KPI-er er vanskelige å måle nøyaktig, og det kan oppstå uenighet om tolkning.
  • Risiko for grønnvasking: Uten strenge krav kan selskaper sette mål som er lette å nå, og dermed unngå step-upen uten reell forbedring.
Tabell: Fordeler og ulemper
FordelerUlemper
Økonomisk insentiv for bærekraftStep-up kan være for liten
Kompensasjon til investorerKomplisert måling og verifisering
Økt transparensRisiko for grønnvasking
Fleksibel tilpasningKan øke selskapets gjeldsbyrde

Vanlige misforståelser

En vanlig misforståelse er at step-up coupon er det samme som en grønn obligasjon. Det stemmer ikke. Grønne obligasjoner har øremerkede midler til miljøprosjekter, mens step-up coupon er en rentemekanisme i bærekraftskoblede obligasjoner. En obligasjon kan ha begge deler, men det er to forskjellige konsepter.

En annen misforståelse er at step-up coupon alltid er stor nok til å påvirke selskapets atferd. I praksis er step-upen ofte beskjeden (0,25–0,50 %), og for store selskaper kan den ekstra kostnaden være ubetydelig sammenlignet med investeringskostnadene for å nå målene. Derfor er det viktig at investorer vurderer om step-upen er tilstrekkelig.

Noen tror også at step-up coupon automatisk betyr at selskapet har mislyktes hvis renten øker. Men step-upen kan også utløses av forhold utenfor selskapets kontroll, for eksempel endringer i regulering eller makroøkonomiske forhold. Derfor er det viktig å lese de spesifikke betingelsene i obligasjonsavtalen.

Oppsummering

Step-up coupon er en viktig mekanisme i bærekraftskoblede obligasjoner som gir en renteøkning hvis utstederen ikke når sine bærekraftsmål. Den fungerer som et insentiv for selskaper til å handle mer bærekraftig, samtidig som den kompenserer investorer for risikoen for manglende måloppnåelse.

I Norge har step-up coupon blitt vanlig i obligasjonsmarkedet, med typiske økninger på 0,25–0,50 prosentpoeng. Investorer bør være oppmerksomme på at step-upen kan være for liten til å ha reell effekt, og at kvaliteten på målene og verifiseringen er avgjørende.

For å vurdere en bærekraftskoblet obligasjon med step-up coupon, bør du se på hvor ambisiøse målene er, hvor stor step-upen er, og hvor troverdig rapporteringen er. Da kan du ta en informert beslutning som både gir avkastning og bidrar til en grønnere fremtid.