Hva er Gross retention?

Gross retention, på norsk ofte kalt brutto kundebevaring, er et nøkkeltall som viser hvor stor andel av inntektene fra eksisterende kunder et selskap klarer å beholde over en gitt periode, for eksempel en måned eller et kvartal. Tallet tar ikke hensyn til merinntekter fra oppgraderinger, tilleggskjøp eller prisøkninger (expansion revenue). Fokuset er utelukkende på om kundene fortsetter å betale omtrent det samme som før, eller om de sier opp avtalen (churn) eller reduserer forbruket (nedgradering).

For investorer er gross retention en viktig indikator på hvor lojale kundene er og hvor forutsigbar inntektsstrømmen er. Selskaper med høy gross retention har ofte en stabil base av gjentakende inntekter, noe som reduserer risikoen for plutselige inntektssvikt. Dette er spesielt relevant i abonnementsbaserte forretningsmodeller, som strømmetjenester, programvare som tjeneste (SaaS) og forsikring.

Gross retention uttrykkes som en prosentsats. En rate på 95 % betyr at selskapet i gjennomsnitt beholder 95 % av inntektene fra eksisterende kunder, mens 5 % forsvinner på grunn av oppsigelser eller nedgraderinger. Jo nærmere 100 %, desto sterkere er kundebåndene.

Forstå Gross retention

For å forstå gross retention må vi først skille det fra net retention (netto kundebevaring). Net retention inkluderer expansion revenue, altså merinntekter fra eksisterende kunder som oppgraderer til dyrere abonnement eller kjøper flere tjenester. Net retention kan derfor være over 100 %, noe som betyr at selskapet vokser innenfor sin eksisterende kundebase. Gross retention derimot kan aldri overstige 100 % fordi den kun ser på om inntektene opprettholdes eller reduseres.

Forskjellen mellom gross og net retention gir innsikt i selskapets vekstdynamikk. Hvis gross retention er høy (f.eks. 95 %) og net retention er enda høyere (f.eks. 120 %), betyr det at kundene i stor grad blir værende og i tillegg øker forbruket. Dette er et svært positivt signal. Motsatt, hvis gross retention er lav (f.eks. 80 %) og net retention bare er 85 %, tyder det på at selskapet sliter med å holde på kundene, og at oppgraderinger ikke kompenserer for tapet.

Gross retention er spesielt nyttig for å vurdere selskaper i tidlig fase eller med høyt konkurransepress. Et selskap som raskt mister kunder, må bruke mye ressurser på å skaffe nye for å opprettholde inntektene. Det kan være ulønnsomt i lengden. Investorer ser derfor ofte på gross retention som et mål på forretningsmodellens kvalitet og bærekraft.

Hvordan fungerer Gross retention?

Gross retention beregnes ved å sammenligne inntektene fra eksisterende kunder ved starten av en periode med inntektene fra de samme kundene ved slutten av perioden, men uten å inkludere expansion revenue. Formelen er:

Gross retention rate = (Inntekter fra eksisterende kunder ved slutten av perioden – Expansion revenue) / Inntekter fra eksisterende kunder ved starten av perioden × 100

I praksis bruker mange selskaper en forenklet versjon basert på månedlige gjentakende inntekter (MRR):

Gross retention rate = (Start MRR – Churned MRR – Downgrade MRR) / Start MRR × 100

La oss ta et eksempel: Et norsk SaaS-selskap har en start-MRR på 10 000 000 NOK ved begynnelsen av kvartalet. I løpet av kvartalet mister de 400 000 NOK i churn (kunder som sier opp) og 100 000 NOK i nedgraderinger (kunder som reduserer abonnementet). Det er ingen expansion revenue i denne beregningen. Gross retention rate blir da:

(10 000 000 – 400 000 – 100 000) / 10 000 000 × 100 = 95 %

Dette betyr at selskapet beholdt 95 % av inntektene fra eksisterende kunder. De resterende 5 % forsvant på grunn av churn og nedgraderinger. For å få et mer presist bilde bør man beregne gross retention over flere perioder og se på trender.

Historisk bakgrunn

Begrepet gross retention har sitt opphav i den moderne abonnementsøkonomien, særlig innen SaaS-bransjen som vokste frem på 2000-tallet. Før denne perioden var de fleste bedrifter avhengige av engangssalg eller langsiktige kontrakter uten den samme graden av gjentakende inntekter. Med fremveksten av skybaserte tjenester som Salesforce og senere norske selskaper som Visma og SuperOffice, ble det viktig å måle hvor godt selskapene klarte å beholde kundene over tid.

Analytikere og venturekapitalister utviklet en rekke nøkkeltall for å vurdere helsen til abonnementsvirksomheter. Churn rate ble tidlig et standardmål, men man innså at det ikke fanget opp nyansene i inntektsendringer. Derfor ble gross retention og net retention introdusert som mer presise mål. Gross retention fokuserer på den underliggende kundelojaliteten, uavhengig av om kundene kjøper mer.

I dag brukes gross retention bredt, ikke bare i tech-sektoren, men også i tradisjonelle bransjer som medier (aviser, strømmetjenester) og forsikring. Norske investorer som vurderer selskaper som Schibsted, Amedia eller Fremtind, kan dra nytte av å forstå dette nøkkeltallet for å vurdere inntektsstabiliteten.

Praktisk eksempel

La oss se på et fiktivt norsk selskap, «NorskSaaS AS», som tilbyr regnskapsprogramvare på abonnement. Ved inngangen til 2024 har selskapet 500 kunder med en gjennomsnittlig månedspris på 2 000 NOK, noe som gir en start-MRR på 1 000 000 NOK. I løpet av året skjer følgende:

  • 20 kunder sier opp abonnementet (churn), til sammen 40 000 NOK i tapt MRR.
  • 10 kunder nedgraderer til et billigere abonnement, noe som reduserer MRR med 15 000 NOK.
  • 30 kunder oppgraderer til dyrere pakker, noe som øker MRR med 60 000 NOK (dette er expansion revenue).
For å beregne gross retention ser vi kun på churn og nedgraderinger, ikke oppgraderingene. MRR ved slutten av året fra de opprinnelige kundene (uten expansion) er: 1 000 000 – 40 000 – 15 000 = 945 000 NOK.

Gross retention rate = 945 000 / 1 000 000 × 100 = 94,5 %.

Net retention rate derimot inkluderer expansion: (945 000 + 60 000) / 1 000 000 × 100 = 100,5 %. Selskapet vokser altså innenfor eksisterende kundebase takket være oppgraderinger, men den underliggende kundelojaliteten (gross retention) er likevel solid på 94,5 %.

Tabellen under oppsummerer tallene:

MåleenhetBeløp (NOK)
Start MRR1 000 000
Churn-40 000
Nedgraderinger-15 000
Expansion+60 000
Slutt MRR (uten expansion)945 000
Slutt MRR (med expansion)1 005 000
Gross retention94,5 %
Net retention100,5 %

Fordeler og ulemper

En av de største fordelene med gross retention er at det gir et rent bilde av kundelojalitet, uten å bli påvirket av salgs- eller prisingstiltak som midlertidig kan øke inntektene. Dette gjør det lettere å sammenligne selskaper på tvers av bransjer og over tid. For investorer er en stabil eller økende gross retention et tegn på at selskapet har et produkt eller en tjeneste som kundene virkelig har behov for.

Ulempen er at gross retention alene ikke forteller hele historien. Et selskap kan ha høy gross retention, men likevel slite med lav vekst fordi det ikke klarer å skaffe nye kunder eller oppgradere eksisterende. I tillegg kan gross retention være misvisende hvis selskapet har mange små kunder som churrer, men få store kunder som blir værende – gjennomsnittet kan da se bra ut, men risikoen er høy.

En annen utfordring er at gross retention ikke fanger opp endringer i kundetilfredshet som ikke umiddelbart påvirker inntektene. For eksempel kan misfornøyde kunder forbli i en periode før de sier opp, noe som gir en falsk trygghet. Derfor bør gross retention alltid sees i sammenheng med andre mål som kundetilfredshet (NPS) og livstidsverdi (LTV).

Vanlige misforståelser

En svært utbredt misforståelse er at gross retention kan være over 100 %. Det er fysisk umulig fordi tallet måler hvor mye av den opprinnelige inntekten som er bevart. Hvis et selskap rapporterer en gross retention på 110 %, har de sannsynligvis blandet inn expansion revenue og egentlig rapportert net retention. Investorer bør være oppmerksomme på denne forskjellen når de leser selskapsrapporter.

En annen misforståelse er at gross retention er det samme som kundebevaring (customer retention rate). Kundebevaring måler andelen kunder som forblir kunder, uavhengig av hvor mye de betaler. Gross retention måler derimot andelen av inntektene som beholdes. Hvis en stor kunde reduserer abonnementet kraftig, kan kundebevaringen være 100 % (kunden er fortsatt kunde), mens gross retention faller betydelig. For investorer er gross retention ofte mer relevant fordi det direkte påvirker inntektene.

Noen tror også at gross retention er mindre viktig for selskaper med langsiktige kontrakter. Selv om kontrakter reduserer risikoen for plutselig churn, kan kunder likevel si opp ved utløp eller reforhandle til lavere priser. Derfor bør gross retention følges også for selskaper med kontraktsbaserte inntekter.

Oppsummering

Gross retention er et sentralt nøkkeltall for å vurdere stabiliteten og kvaliteten på inntektsstrømmen i abonnementsbaserte virksomheter. Det måler hvor stor andel av inntektene fra eksisterende kunder som beholdes over tid, uten å ta hensyn til merinntekter fra oppgraderinger. En høy gross retention (gjerne over 90 %) indikerer sterk kundelojalitet og forutsigbare inntekter, noe som reduserer risikoen for investorer.

For å få et helhetlig bilde bør gross retention analyseres sammen med net retention, churn rate og kundetilfredshet. Investorer som forstår dette nøkkeltallet, kan lettere vurdere om et selskap har en bærekraftig forretningsmodell eller om det er avhengig av stadig nye kunder for å opprettholde veksten. I en tid med økende fokus på gjentakende inntekter i Norge, fra strømmetjenester som Viaplay til programvarehus som Visma, er gross retention et uunnværlig verktøy i aksjeanalysen.