Hva er green bond framework?

Et green bond framework, på norsk ofte kalt rammeverk for grønne obligasjoner, er et dokument som beskriver hvordan en utsteder vil bruke midlene fra en grønn obligasjon til miljøvennlige formål. Rammeverket fungerer som et reglement som sikrer åpenhet og sporbarhet for investorer. Det er frivillig å følge, men de fleste seriøse utstedere i det grønne obligasjonsmarkedet har et slikt rammeverk på plass.

Formålet med rammeverket er å bygge tillit. Investorer som kjøper grønne obligasjoner ønsker å være sikre på at pengene faktisk går til prosjekter som reduserer klimagassutslipp, fremmer fornybar energi, eller forbedrer energieffektivitet. Uten et tydelig rammeverk ville det være vanskelig å skille ekte grønne investeringer fra såkalt grønnvasking.

Green bond framework bygger ofte på internasjonalt anerkjente prinsipper, som ICMA Green Bond Principles. Disse prinsippene gir en felles standard for hvordan rammeverkene skal utformes. I praksis betyr det at de fleste rammeverk har samme oppbygning, men tilpasses den enkelte utsteders virksomhet og prosjektportefølje.

For en norsk investor er det verdt å merke seg at Oslo Børs har en egen liste for grønne obligasjoner, og mange norske selskaper har publisert sine rammeverk offentlig. Dette gjør det enklere å sammenligne og vurdere kvaliteten på ulike grønne obligasjoner.

Forstå green bond framework

For å forstå et green bond framework må man kjenne til de fire sentrale komponentene som alltid inngår. Disse komponentene er definert i ICMA Green Bond Principles og utgjør kjernen i ethvert rammeverk.

Den første komponenten er 'bruk av proveny' (use of proceeds). Her spesifiserer utsteder hvilke typer prosjekter som er kvalifisert, for eksempel vindkraft, solenergi, energieffektivisering eller grønn transport. Det stilles krav om at prosjektene skal ha klare miljøfordeler, og ofte oppgis konkrete mål som antall tonn CO2 som skal spares.

Den andre komponenten er 'prosjektvurdering og utvelgelse' (project evaluation and selection). Utsteder må beskrive hvordan de velger ut prosjekter, hvem som har ansvar for godkjenning, og hvilke kriterier som legges til grunn. Dette sikrer at prosessene er transparente og ikke vilkårlige.

Den tredje komponenten er 'forvaltning av midler' (management of proceeds). Her forklarer utsteder hvordan de vil holde oversikt over at midlene faktisk blir allokert til de grønne prosjektene. Ofte opprettes en egen konto eller et eget regnskap for midlene, slik at de ikke blandes med andre midler.

Den fjerde komponenten er 'rapportering' (reporting). Utsteder forplikter seg til å rapportere årlig om hvordan midlene er brukt, og hvilken miljøeffekt prosjektene har hatt. Rapporten bør være offentlig tilgjengelig og gjerne verifisert av en uavhengig tredjepart.

Tabellen under oppsummerer de fire komponentene:

KomponentBeskrivelseEksempel fra norsk utsteder
Bruk av provenyKvalifiserte grønne prosjekterFornybar energi, energieffektivisering
ProsjektvurderingProsess for utvelgelseGodkjent av bærekraftkomité
Forvaltning av midlerSporing av midlerØremerkede kontoer
RapporteringÅrlig effektrapportOffentliggjøres på nettsider

Hvordan fungerer green bond framework?

Prosessen starter lenge før obligasjonen utstedes. Utstederen, for eksempel et norsk energiselskap, utarbeider et green bond framework som beskriver hvordan de vil forholde seg til de fire komponentene. Dette rammeverket blir ofte sendt til en uavhengig vurdering, en såkalt second opinion, fra et anerkjent byrå som CICERO (senter for klimaforskning) eller Sustainalytics. Second opinion bekrefter at rammeverket er i tråd med ICMA Green Bond Principles.

Når rammeverket er på plass og eventuelt verifisert, kan utstederen lansere den grønne obligasjonen i markedet. Investorer får tilgang til rammeverket og second opinion-rapporten før de bestemmer seg for å kjøpe. Dette gir dem mulighet til å vurdere om obligasjonen oppfyller deres egne krav til grønne investeringer.

Etter at obligasjonen er utstedt, forvaltes midlene i henhold til rammeverket. Utstederen må sørge for at pengene blir allokert til de godkjente prosjektene innen en gitt tidsramme, ofte 12–24 måneder. Dersom midlene ikke kan allokeres umiddelbart, plasseres de midlertidig i likvide, lavrisiko plasseringer som er i tråd med rammeverket.

Rapporteringsdelen trer i kraft etter at prosjektene er i gang. Utstederen publiserer en årlig rapport som viser hvor mye som er allokert til hvert prosjekt, og hvilken miljøeffekt som er oppnådd. For eksempel kan en norsk vindpark rapportere at den har produsert X GWh fornybar strøm og spart Y tonn CO2 sammenlignet med fossil kraft.

Hele syklusen er designet for å skape tillit og åpenhet. Investorer kan følge med på at pengene faktisk går til grønne formål, og utstedere får et verktøy for å dokumentere sin bærekraftsatsing.

Historisk bakgrunn

Det grønne obligasjonsmarkedet har vokst enormt siden de første utstedelsene. Verdensbanken utstedte den første grønne obligasjonen i 2008, med et rammeverk som skulle sikre at midlene gikk til klimaprosjekter. Dette ble startskuddet for en ny aktivaklasse.

I 2014 lanserte International Capital Market Association (ICMA) Green Bond Principles, som ga en felles standard for hvordan green bond frameworks skulle utformes. Dette var et viktig steg for å øke tilliten i markedet og redusere risikoen for grønnvasking. Prinsippene har blitt revidert flere ganger, sist i 2021, for å holde tritt med utviklingen.

Globalt har markedet eksplodert. Ifølge BloombergNEF nådde globale investeringer i lavkarbon energiomstilling 1,1 billioner dollar i 2022. Grønne obligasjoner utgjør en betydelig del av denne finansieringen. I 2021 ble det utstedt over 500 milliarder dollar i grønne obligasjoner globalt.

I Norge har utviklingen vært sterk. Oslo Børs etablerte i 2015 en egen liste for grønne obligasjoner, og flere norske selskaper har utstedt grønne obligasjoner med egne rammeverk. Statkraft, DNB, og Sparebank 1 SMN er eksempler på norske utstedere. Norske investorer som pensjonskasser og livsforsikringsselskaper er blant de største kjøperne.

Tabellen under viser veksten i grønne obligasjoner globalt (estimater i milliarder USD):

ÅrGlobal utstedelse (mrd USD)
201437
201687
2018171
2020290
2021520
2022440
Kilde: BloombergNEF, Climate Bonds Initiative.

Praktisk eksempel

La oss se på et konkret norsk eksempel. Statkraft, Norges største produsent av fornybar energi, utstedte i 2020 en grønn obligasjon på 500 millioner euro. Før utstedelsen publiserte selskapet et green bond framework som fulgte ICMA Green Bond Principles.

Rammeverket spesifiserte at midlene skulle brukes til prosjekter innen fornybar energi (vannkraft, vindkraft, solenergi), energieffektivisering, og overføringsnett for fornybar strøm. Statkraft opprettet en egen portefølje for grønne prosjekter og forpliktet seg til årlig rapportering.

En uavhengig second opinion ble gitt av CICERO, som ga rammeverket karakteren 'mørkegrønn', den høyeste vurderingen. Dette signaliserte til investorer at prosjektene hadde svært høy miljøstandard.

Etter utstedelsen allokerte Statkraft midlene til blant annet utbygging av vindkraft i Norge og Sverige. I årsrapporten for 2021 kunne selskapet vise til at de grønne prosjektene hadde produsert 12 TWh fornybar strøm og spart 8 millioner tonn CO2 sammenlignet med gjennomsnittlig europeisk kraftmiks.

Dette eksemplet illustrerer hvordan et green bond framework fungerer i praksis. Investorer kunne følge pengene fra obligasjonen til konkrete vindturbiner, og se den faktiske miljøeffekten. Slik åpenhet er grunnen til at grønne obligasjoner har blitt så populære.

Fordeler og ulemper

Fordelene for utstedere er flere. For det første gir et green bond framework tilgang til en voksende gruppe investorer som har spesifikke krav til bærekraftige investeringer. Mange pensjonsfond og forsikringsselskaper har egne mandater som krever at en viss andel av porteføljen skal være i grønne obligasjoner. For det andre kan grønne obligasjoner gi en lavere rente (greenium) sammenlignet med vanlige obligasjoner, fordi etterspørselen er høy. For det tredje styrker det selskapets omdømme som en ansvarlig aktør.

For investorer gir rammeverket trygghet. De vet at pengene går til prosjekter med miljøfordeler, og de får regelmessig rapportering. Dette gjør det lettere å dokumentere egne bærekraftsmål overfor kunder og tilsynsmyndigheter.

Ulempene må også nevnes. For utstedere kan det være kostbart å utarbeide et rammeverk og få en second opinion. Rapporteringskravene krever interne ressurser og systemer for å spores midlene. For mindre selskaper kan disse kostnadene være en barriere.

For investorer er den største ulempen risikoen for grønnvasking. Selv med et rammeverk kan utstedere tolke reglene kreativt. Derfor er det viktig å lese second opinion-rapporten og følge med på rapporteringen. Ikke alle rammeverk er like strenge, og noen prosjekter kan ha begrenset miljøeffekt.

Oppsummert: Green bond framework er et nyttig verktøy, men det krever at både utstedere og investorer er bevisste på kvaliteten og ikke tar alt for gitt.

Vanlige misforståelser

En vanlig misforståelse er at alle grønne obligasjoner er like. I virkeligheten varierer kvaliteten på rammeverkene mye. Noen rammeverk er svært detaljerte og krever tredjepartsverifisering, mens andre er løsere og gir utsteder større fleksibilitet. Investorer bør derfor ikke stole blindt på merkelappen 'grønn', men sette seg inn i det konkrete rammeverket.

En annen misforståelse er at et green bond framework garanterer en positiv miljøeffekt. Rammeverket sikrer at midlene brukes til kvalifiserte prosjekter, men det garanterer ikke at prosjektene faktisk oppnår de målte effektene. For eksempel kan et vindkraftprosjekt bli forsinket eller produsere mindre strøm enn forventet. Rapporteringen skal fange opp dette, men investorer må være klar over at det er en viss usikkerhet.

Noen tror også at bare store, internasjonale selskaper kan utstede grønne obligasjoner med rammeverk. I Norge har flere mindre kommuner og regionale selskaper utstedt grønne obligasjoner, for eksempel Oslo kommune og Bergen kommune. De har utarbeidet egne rammeverk tilpasset sine prosjekter, som skoler, sykehjem og kollektivtransport.

Endelig er det en oppfatning at green bond framework er et statisk dokument. I virkeligheten oppdateres rammeverkene jevnlig for å reflektere nye standarder, teknologier og regulatoriske krav. Utstedere bør ha en plan for hvordan de vil revidere rammeverket, og investorer bør følge med på endringer.

Oppsummering

Green bond framework er et sentralt verktøy i markedet for grønne obligasjoner. Det gir en strukturert og åpen måte å sikre at midlene går til miljøvennlige prosjekter, og det bygger tillit mellom utstedere og investorer. Rammeverket bygger på fire komponenter: bruk av proveny, prosjektvurdering, forvaltning av midler og rapportering.

Historisk har markedet vokst fra en enkelt obligasjon i 2008 til en global aktivaklasse verdt flere hundre milliarder dollar. I Norge har flere selskaper og offentlige aktører tatt i bruk rammeverk for å finansiere grønn omstilling.

For investorer er det viktig å ikke bare se på merkelappen 'grønn', men å lese det faktiske rammeverket og second opinion-rapporten. Kvaliteten varierer, og grundig due diligence kan redusere risikoen for grønnvasking.

Samlet sett er green bond framework et godt eksempel på hvordan finansmarkedene kan bidra til å løse klimautfordringer. Det gir investorer mulighet til å plassere penger i prosjekter de tror på, samtidig som det gir utstedere insentiver til å satse på bærekraft.