Hva er ARR?

ARR er en forkortelse for Annual Recurring Revenue, på norsk årlig tilbakevendende inntekt. Det er et nøkkeltall som måler den forutsigbare, årlige inntekten et selskap kan forvente fra sine eksisterende kunder, basert på abonnementer eller gjentakende kontrakter. ARR er spesielt utbredt i SaaS-bransjen (Software as a Service), men brukes også i andre bransjer som strømabonnement, forsikring, medlemsklubber og andre tjenester med faste periodiske betalinger.

Formålet med ARR er å gi investorer og ledelse et bilde av hvor stabil og forutsigbar inntektsstrømmen er. I motsetning til tradisjonelle engangssalg, hvor inntekten kommer i en klump og så stopper opp, gir ARR et mål på hvor mye penger selskapet kan regne med å få inn år etter år, forutsatt at kundene fornyer avtalene sine. Dette gjør det lettere å planlegge investeringer, ansettelser og produktutvikling.

ARR er ikke et regnskapsmessig begrep i henhold til norske eller internasjonale standarder (som IFRS eller NGAAP), men et operasjonelt nøkkeltall som selskaper selv rapporterer. For børsnoterte selskaper i Norge, som Kahoot! eller Visma (som er private, men likevel rapporterer ARR), er ARR ofte en sentral del av kvartalsrapportene og investorpresentasjonene.

Forstå ARR

For å forstå ARR må man først skille mellom to typer inntekter: tilbakevendende og engangsinntekter. Tilbakevendende inntekter er de som gjentas regelmessig, for eksempel månedlige abonnementsavgifter, årlige lisenser eller servicekontrakter. Engangsinntekter kan være oppstartskostnader, implementeringstjenester, salg av maskinvare eller konsulenttimer. ARR fokuserer utelukkende på den tilbakevendende delen.

For å beregne ARR tar man utgangspunkt i den månedlige tilbakevendende inntekten (MRR) og multipliserer med 12. Men det er viktig å justere for kontraktslengde og oppsigelsestid. Hvis en kunde har en årlig kontrakt som betales forskuddsvis, teller hele beløpet som ARR. Hvis kontrakten er månedlig, må man også vurdere sannsynligheten for fornyelse. De fleste selskaper bruker en forenklet metode: ARR = MRR × 12, men de mest nøyaktige beregningene tar hensyn til churn (kundefrafall) og oppgraderinger/nedgraderinger.

En annen måte å beregne ARR på er å summere kontraktsverdien av alle aktive abonnementer og dele på kontraktslengden i år. For eksempel: Hvis et selskap har 100 kunder med en årlig kontrakt på 12 000 kr hver, er ARR 1 200 000 kr. Hvis noen kunder har toårskontrakter til 20 000 kr per år, må man bare ta den årlige delen. Det er viktig å være konsekvent i definisjonen slik at tallene kan sammenlignes over tid og mellom selskaper.

Hvordan fungerer ARR?

ARR fungerer som et verktøy for å måle vekst og forutsigbarhet. Investorer ser på ARR-vekst som en indikator på at selskapet tiltrekker seg nye kunder og beholder eksisterende. En typisk fremstilling er å vise ARR ved slutten av hvert kvartal, sammen med netto ny ARR (nye kunder minus churn og nedgraderinger).

For å illustrere, la oss ta et norsk eksempel: Tenk deg et SaaS-selskap som leverer regnskapsprogramvare til små bedrifter. Ved inngangen av året har de 500 kunder som betaler 1 000 kr per måned. MRR er da 500 000 kr, og ARR er 6 000 000 kr. I løpet av året får de 100 nye kunder (MRR øker med 100 000 kr), men mister 50 kunder (MRR synker med 50 000 kr). Netto MRR-vekst er 50 000 kr, så ved årets slutt er MRR 550 000 kr og ARR 6 600 000 kr. Veksten i ARR er 10 %.

Selskaper rapporterer ofte ARR i en tabell som denne:

PeriodeARR (NOK)Vekst (%)
Q1 20236 000 000-
Q2 20236 300 0005,0 %
Q3 20236 500 0003,2 %
Q4 20236 600 0001,5 %
Her ser man at veksten avtar, noe som kan være et varseltegn. Investorer vil da spørre hvorfor – skyldes det økt churn, lavere salg eller større kunder som går over til årlige rabatterte kontrakter? ARR gir et rammeverk for slike analyser.

Historisk bakgrunn

ARR ble først tatt i bruk i stor skala av amerikanske SaaS-selskaper på begynnelsen av 2000-tallet, spesielt etter at Salesforce.com populariserte abonnementsmodellen for programvare. Før dette solgte de fleste programvareselskaper lisenser som engangsinntekter, ofte med årlige vedlikeholdsavgifter. Overgangen til skybaserte tjenester gjorde at inntektene ble mer forutsigbare, og investorer trengte et nytt nøkkeltall for å måle dette.

I Norge har ARR blitt stadig viktigere de siste ti årene, i takt med at flere teknologiselskaper har gått over til abonnementsmodeller. Visma, som startet som et tradisjonelt programvarehus, har i stor grad konvertert til SaaS og rapporterer nå ARR som et hovedtall. Kahoot! rapporterer også ARR, selv om de har en blanding av B2B- og B2C-abonnementer. Også selskaper som Gelato, Zwipe og andre norske tech-vekstselskaper bruker ARR i sine rapporter.

Internasjonalt har ARR blitt standard i venturekapital-miljøet for å verdsette oppstartsbedrifter. En vanlig tommelfingerregel er at et SaaS-selskap med høy ARR-vekst (over 30 % årlig) kan verdsettes til 10–15 ganger ARR, mens lavere vekst gir lavere multipler. I Norge har vi sett tilsvarende verdsettelser i emisjoner og børsnoteringer.

Praktisk eksempel

La oss se på et fiktivt norsk selskap, «SkyRegn AS», som tilbyr skybasert regnskapsprogramvare. Ved utgangen av 2023 hadde SkyRegn 800 bedriftskunder. Av disse betaler 600 kunder 1 500 kr per måned (månedsabonnement), og 200 kunder har årlige kontrakter på 15 000 kr per år (tilsvarer 1 250 kr per måned).

Beregning av MRR:

  • Månedskunder: 600 × 1 500 kr = 900 000 kr/mnd
  • Årskunder: 200 × 1 250 kr = 250 000 kr/mnd (selv om de betaler årlig, regnes den månedlige ekvivalenten)
  • Total MRR = 1 150 000 kr/mnd
  • ARR = MRR × 12 = 13 800 000 kr.

    Men SkyRegn har også engangsinntekter fra oppstartshjelp (500 000 kr i 2023) og salg av tilleggsmoduler (300 000 kr). Disse inngår ikke i ARR. Total omsetning for 2023 var 14 600 000 kr, men ARR er lavere fordi den bare fanger opp den gjentakende delen.

    Når SkyRegn rapporterer til investorer, vil de fremheve ARR-veksten. Hvis ARR ved utgangen av 2022 var 11 500 000 kr, er veksten 20 %. Investorer kan da sammenligne med andre norske SaaS-selskaper og vurdere om selskapet er verdt en multiplum på for eksempel 8x ARR, noe som gir en implisitt verdi på 110,4 millioner kroner.

    En tabell over utviklingen kan se slik ut:

    ÅrARR (NOK)VekstChurn-rate
    20219 000 000-8 %
    202211 500 00027,8 %7 %
    202313 800 00020,0 %6 %
    Her ser man at veksten avtar, men churn forbedres, noe som kan tyde på at selskapet fokuserer mer på kundelojalitet enn på aggressiv nyervervelse.

    Fordeler og ulemper

    Fordeler med ARR:

  • Forutsigbarhet: ARR gir et klart bilde av fremtidige inntekter, noe som gjør det lettere å budsjettere og planlegge.
  • Sammenlignbarhet: Investorer kan sammenligne ARR-vekst på tvers av selskaper i samme bransje, uavhengig av regnskapsprinsipper.
  • Fokus på kundelojalitet: Siden ARR påvirkes av churn, oppmuntrer det ledelsen til å forbedre kundeservice og produktkvalitet.
  • Verdsettelsesverktøy: Mange investorer bruker ARR-multipler for å verdsette vekstselskaper, spesielt i tidlig fase.
  • Ulemper:

  • Ignorerer engangsinntekter: Hvis et selskap har betydelige engangsinntekter (f.eks. store implementeringsprosjekter), kan ARR undervurdere den totale inntjeningen.
  • Kan manipuleres: Selskaper kan definere ARR ulikt, for eksempel inkludere forventede oppgraderinger eller justere for churn på kreative måter.
  • Krever konsistent rapportering: Uten standardisering kan det være vanskelig å sammenligne ARR på tvers av selskaper.
  • Fokus på kortsiktig vekst: Presset om å øke ARR kan føre til at selskaper prioriterer salg fremfor lønnsomhet, for eksempel ved å tilby store rabatter for årlige kontrakter.
For norske investorer er det viktig å være klar over at ARR ikke er et offisielt regnskapstall. Man bør alltid lese fotnotene i selskapets rapporter for å forstå hvordan ARR er beregnet.

Vanlige misforståelser

En av de vanligste misforståelsene er at ARR er det samme som total omsetning. Det stemmer ikke. Total omsetning inkluderer alle inntekter, mens ARR kun omfatter den tilbakevendende delen. For eksempel kan et konsulentselskap ha høy omsetning, men lav ARR fordi inntektene kommer fra timebaserte oppdrag.

En annen misforståelse er at ARR er garantert inntekt. Selv om ARR er et mål på forventet inntekt, er det ingen garanti for at kundene fornyer. Høy churn kan raskt redusere ARR. Derfor ser investorer på netto ARR-vekst (ny ARR minus tapt ARR) som et mer pålitelig mål.

Noen tror også at ARR kun er relevant for SaaS-selskaper. I realiteten kan ARR brukes i alle bransjer med gjentakende inntekter, som strømleverandører (månedlige strømabonnement), forsikringsselskaper (årlige premier) eller medlemsorganisasjoner (årlige kontingenter). Men for tradisjonelle produktselskaper uten abonnementsmodell er ARR lite relevant.

Endelig forveksles ARR ofte med IRR (Internal Rate of Return). IRR er et avkastningsmål for investeringer, mens ARR er et inntektsmål for selskaper. De to begrepene har helt forskjellige formål og bør ikke blandes.

Oppsummering

ARR er et uunnværlig nøkkeltall for å forstå helsen til abonnementsbaserte selskaper. Det gir investorer et klart bilde av forutsigbare inntekter, vekst og kundelojalitet. Selv om ARR har sine begrensninger – særlig at det kan manipuleres og ignorerer engangsinntekter – er det en av de mest brukte indikatorene i teknologiinvesteringer.

For norske investorer som vurderer aksjer i SaaS-selskaper som Kahoot!, Visma (via fond) eller mindre børsnoterte tech-selskaper, er det viktig å forstå hvordan ARR beregnes og hva det faktisk måler. Å følge ARR-utviklingen over flere kvartaler, kombinert med churn-rate og kundeøkonomi (LTV/CAC), gir et mer helhetlig bilde.

Husk at ARR alene ikke forteller hele historien. Et selskap kan ha høy ARR, men likevel tape penger hvis kostnadene for å skaffe og betjene kundene er for høye. Bruk ARR som et supplement til tradisjonelle regnskapstall som omsetning, resultat og kontantstrøm.